网站运营没有固定的具体步骤,很多的情况都是要迎接变化的工作,当然有一套固定的结构模式,但是更多的可能会处理突发情况以及随机性的工作比较多。今天我们主要是为大家讲述一个网站,从初期、到稳定所学习的整体框架结构 。
第一步调研与分析:包括行业现状调研、行业前景分析、竞争对手分析、swot分析等。充分了解整个行业、前景、现状、自身以及对手的状况,自身的优缺点核心点后再进行下一步工作。
第二步网站策划:根据第一步所得到的数据,开始进行网站架构,策划以及建站。这一步很重要,这相当于打仗的时候你的弹药。如果弹药没有准备好,枪再好,也是根木棍,所以建站的时候,要简单明了,让用户能够充分了解你是做什么的,能给对方带来什么价值。
第三步运营目标规划:平台搭建完毕之后,对自己的运营目标要有一定的规划 ,针对平台要做到的目标做成评估,主要包括流量目标、用户量目标、销售目标,以及售后目标。当然,还包括整个平台运营的战略目标。
第四步转化预估:作为一个老板,他关心的有两种,我能赚多少钱,赚钱的同时,我要花多少钱?也就是ROI,否则,没有一个数值,接下来的工作是进行不下去的。所以,在这里应该做好ROI的审计与预估。
第五步运营策略:以上各方面进行确认了之后,接下来的工作那么也就可以开展了。一个网站的运营,一定是一个核心的运营策略占据整条架构链的,然后再以辅助型策略,及触发型运营策略进行交互工作的 。
第六步策略执行力:当对策略制定完结之后,便到执行方面的层次了,也就是通常我们说执行力的方面了。很多方案及策略制定得非常好,但是更多的是在执行的时候夭折,或者是在执行的时候被各种原因、问题所牵绊,导致执行失败。一般对策略执行的时候,对各项计划、步骤、执行做好统计,实时观察数据,或许会很多避免这个情况 。
第七步运营效果评估:一般以月度或者是季度,极少数用年度来做效果评估,一般包括数据评估、财务报表评估等。
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