案例分享｜如何构建一套高价值全农科技成果转化系统？

06.30 / 2023

全国农业科技成果转移服务中心（以下简称中心）于2015年7月7日挂牌成立，是由农业农村部组织成立，中国农业科学院负责建设的机构。中心以“为成果供给端创造价值、为成果需求端创造价值、实现中心自身价值”为宗旨。

项目背景

全国农业科技成果转移服务交易平台，是中心实现战略、达成业务指标的核心运营抓手；通过平台的使用，线上线下运营的结合，以全国农业科技成果转化大会和系列专业性、区域性成果转化供需对接会为抓手，不断拓宽科技成果转化概念的内涵和外延，对原创性科技成果、具有高科技含量的农业投入品和优质农产品和食品进行分类转化推广，从而实现科技成果在全产业链上的彻底转化。

项目挑战

1、项目范围广，对规划要求相对较高；该项目服务群体涉及整个农业产业链，涉及教学研及行业从业公司；项目范围涉及行业供需成果平台、内部办公协同提效平台、会议服务、金融服务、培训服务等业务支撑。

2、网上交易平台作为总站和分中心运营核心，对框架设计、用户体验、数据安全、运维响应等都有更高要求。

业务解决方案

全国农业科技成果转移服务交易平台，作为唯一的国家级农业科技成果转化平台，平台将全力打造集展示、推广、交易和服务等功能为一体，最具权威性、影响力、公信力、高效运转的农业技术转移和成果转化综合性服务机构，在绿色发展、创新发展的新常态下，努力为农业供给侧结构性改革和乡村振兴战略的全面实施做出应有的贡献！

在进行深度行业调研之后，高呈团队将交易平台框架规划如下：

项目实施重点

1）成果档案建设。

交易平台旨在为农业行业科研单位、学校、农业产业上下游公司，打造一个全面的农业科技成果供需信息平台。成果种类涉及：种植、养殖、加工、农机装备、资源与环境、农业信息化、其他领域的基础成果档案；

成果档案建设，作为平台的基础功能，覆盖全行业多领域成果收集；同时支持以分类、地域、发布方、时间、热度等维度进行便捷管理。

2）总站与分中心共享与协同

由于成果登记转化，路径长、转化周期长，并且涉及产业链企业地域比较分散，所以需要总站和分中心既要统一管理又要根据地域特色，领域特点，提供有倾向的无边界服务。

高呈通过提供一套完善的站群管理系统来解决协同问题，平台结合移动互联网技术，实现了总站和各分中心的协同管理；高呈的站群管理系统在实现多个中心形象统一的基础上，同时在技术上实现多个站点可以在后台进行统一管理。

统一管理并不是简单地把多个网站放在一个后台，而是需要将不同站点分设不同管理权限的管理员，每个站点既独立又统一。

3）业务灵活拓展及多维可视化

网上交易平台需要支持多服务业务，以保证全国农业科技成果转移服务中心不断拓展和延伸服务的范围，协助相关单位开展专利申请代理与布局分析、风险评估、金融支持、法律援助等增值服务，组织各类业务培训，促进国际交流与合作，研究和发布农业科研机构科技成果转化指数、涉农企业科技创新指数。

因此，网上交易平台作为中心核心运营平台，需要在功能上支持不同业务的发展；例如像金融服务业务需要支持申报，评审及后续的审批管理，培训业务的宣传参与等。另外这些业务数据已经在后台形成闭环，需要让数据给业务提供决策的依据，让数据更有价值，网上交易平台也配置了多维可视化驾驶舱。

项目运营效果

中心网上交易平台上线运营以来，2022年全院成果转化到账收入13.78亿元，同比增长5.7%。联合大北农等 100余家知名企业成立科企融合发展联合体，院级战略合作企业增至8家，年度合作经费达2.9亿元。获发明专利1584件，知识产权转化率达25%，同比提高5个百分点。单价1000万元以上知识产权转让6项，200万元以上的55项。第二届全国农业科技成果转化大会发布千项重大科技成果、百余项优秀科技成果，4个重点项目签约总额2.9亿元。