数字经济时代,品牌需要更有品味和富于联想的内涵,品牌设计也逐渐从单一的品牌标志设计延伸至更加体系化的品牌视觉识别系统的打造。尤其是对于企业来说,真正有持续性存在价值的就是品牌本身。企业品牌通过业务与产品连接用户,可以快速提升用户感知、增强识别,达到传播目的与业务转化。但大部分传统B端企业缺乏对品牌有效的研究,特别是对品牌本身的梳理,正确的品牌战略可以解决品牌结构性问题。当然,是选择综合性的单一品牌还是多元化的品牌矩阵,并无好坏之分,但有一定的行业适用性与时效性。
不同阶段的公司,对于品牌的投入程度是不同的,企业需要进行阶段性考虑。因为从品牌策略定位到阶段选择及之后落地执行,可以解决企业不同阶段的不同问题。企业在定义了品牌的基因、理念与营销策路后,就可以帮助企业奠定品牌底层基础,明确市场方向路径,让之后的落地执行结果更加准确。所以,我们需要识别企业品牌本身的业务本质、以及所处的行业特点和选择的应用方法。
品牌的策略影响着企业发展的方向,尽管B端品牌不需要像C端需要较激动调整节奏,但在明确的品牌核心基础上,随时代的变化合理调整品牌的管理方向,才能使企业品牌有更好的生命力,反之不当的操作也会陷入随意改变与僵化不变的弊端。B端企业的品牌价值有较强的行业针对性,面向不同行业的客户,一定要做好细分针对性,而不是单一粗旷的对外宣传,越细分场景的传播越有针对性。
比如,SAP在面向传统制造业客户时,强调产品和服务的可靠稳定。面向电商客户时,强调产品和服务的灵活性与快速部署性;IBM面向保险行业时,会强调产品的体验与效率性;面向消费品行业时,会强调盈利增长。
思科面向金融行业时传达保障安全与增进信任、在面向医疗行业时传达未来信息化,服务等。但主题都突出包容关键词、结合专业人文形象等建立品牌的角色定向。德勤在政府及公共服务强调经验,面向科技传媒和电信行业传达专业及口碑,主要建立协助与陪伴的品牌形象。综上,我们能感受到B端企业针对不同行业在的针对性变化,建立对于不同细分行业的解决方案专业性,打造品牌自身的形象化落地不同市场环境。所以,企业有了基因及理念的奠定后,需要有形象化、符号化的承载及对应的标准体系。而建立标志识别体系为品牌提供清晰的、有记忆点的视觉文化表达方式。
不同的企业业务特点与产品体系不同 、市场环境不同,行业市场的需求多样化,会带来企业的产品线或相关品牌数量的增加。因此,需要思考通过品牌矩阵的方式帮助企业在多品牌、多产品线的情况下,合理规划和管理不同生态下的品牌,实现战略的协调和整体效益的提升。
无论是独立企业品牌还是多元化品牌、产品矩阵对应的视觉识别体系,以品牌标志、标准字体、标准色彩、标准组合为核心,包含品牌在推广和使用过程中用到的所有应用项目,形成一套面向受众展示的整体形象,VIS在使用过程中,需要严格遵守使用规范,确保品牌形象的一致性和标准化,突出品牌本身的特点,同时与其他同类品牌进行区分。B端企业产品的应用图标场景相对较少,但在图标的数量反而可能会更多,有些业务非实体形象还需要模拟客观现实做创建,有些需要使用图标去表达不同业务间的关系,因此B端图标更讲究扩展性、关联性。例如巴斯夫(BASF)是化工企业,业务涉及多个领域分支,针对不同领域在品牌色彩识别细节做了不同的区分。
同理对应的DI(数字识别系统)规范和明确了所有品牌数字介质范畴上的标准应用体系。
包括图标的设计应用,B端产品的应用图标场景相对较少,但在图标的数量反而可能会更多,有些业务非实体形象还需要模拟客观现实做创建,或使用图标去表达不同业务间的关系,因此B端图标更讲究扩展性、关联性。表现形式也更为多样除传统的几何表达形式外,更主流的应用三维与交互动画形式提高美感与交互反馈。
品牌区别于同类竞争的重要标志,对于企业来说,包含了服务与产品的属性、品质、文化、个性等的综合形象。而品牌价值是需要靠品牌设计呈现与传达,让用户拥有良好体验与感知,所以企业“品牌”需要借助多元化的表达方式,做好品牌价值和品牌理念的传递。