随着人工智能、大数据、云计算等信息技术勃发展,企业正面临着数字化转型的风口。据世界经济论坛的报告显示,到2025年,企业数字化的未来商业价值将达到10万亿美元。这意味着,各行各业都将参与到这场数字化浪潮中。
那么,当前的企业正在发生什么样的变化呢?一个显著的特征就是,当前企业正在从专业的经营走向混业的经营,从独立的个体状态融入泛在的生态系统。基于这一特征,企业在数字化转型的时候,未来的业务形态将发生很大变化,这也就意味着,在IT业务形态变化之下需要整个IT能力来做相应的配套能力支撑。
企业在业务创新的形态架构下面临着两大关键挑战,即“应用的敏捷交付”与“API的生态建设”两大重要场景中的挑战。简单来说,企业应用交付速度变得非常快,因为业务变化的是基于业务创新,所以业务试错的场景下要求相对其他任何企业能够快速地推出整个业务应用。最重要的是企业未来提供的不仅仅是大的产品形态,更是企业服务,以及能力如何快速地推向市场、推向合作伙伴,这导致企业内部应用的API化成为非常关键的能力。
事实上,以前在企业内部,支撑企业稳定的业务形态的主要是SOA架构(面向服务的架构)。如果考虑未来企业的业务形态和业务创新,就需要适应业务快速变化的IT架构来支撑。在传统架构之外再部署数字化IT架构,由IT双模架构引擎来驱动业务创新正成为趋势。企业核心业务的稳定要求决定了SOA架构创新不可能是颠覆式的,这就要求企业的IT架构需要利用微创新的方式来解决基于新业务场景的而创新。这种微服务架构能够快速满足业务创新或者业务试错情况下的应用快速交付问题,以及实现规模化发展。
在数字化转型过程中,如何利用两种架构协同发展的方式快速进行基于场景的创新就显得格外重要。
微服务架构是在技术统一的SOA核心架构之外,基于场景的灵活分化出的应用开发,主要解决的是App、小程序等IT应用的敏捷交付,以及解决了企业数字化网关能力,从企业API发布到API订阅再到API编排。
实际上,这里面包含了从SOA微服务应用开发测试期到构建架构以及高可靠应用环境以及对整个应用平台管控和治理、管理和监控的能力,也就是说供的是一个全链路全能力的关键能力支撑,并覆盖应用软件的全生命周期。
中企高呈是中企动力科技股份有限公司的高端子品牌,区别于单一服务类型公司,中企高呈兼具策略咨询与数字化服务于一体,分别从企业战略层、业务层、数据层、运营层、以及系统架构层入手,帮助其完成符合其自身发展的企业数字化转型方案。
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